“景陽”，傣語音，譯為“橡膠城”、“天然橡膠基地”。西雙版納景陽橡膠有限責任公司以“景陽”之名，就是以天然橡膠加工貿易為主業、做大做強西雙版納天然橡膠產業、弘揚光大國家第二橡膠基地為己任，肩負云南農墾集團“聚膠興農，報國惠民”使命的尖兵和主力。

傳承農墾膠業

云南農墾以西雙版納墾區為中心，經過半個多世紀的艱苦奮斗，建立了中國第二橡膠基地，這個歷史業績是云南農墾的自豪，是西雙版納各族人民的光榮。2009年起始的農墾改革實行屬地化及個人承包橡膠資源。從體制機制上，改變了半個多世紀西雙版納墾區的建制，原料生產與初加工分離，加工及銷售經營以公司制聚集整合，把整個墾區的制膠廠歸為景陽公司名下。公司于2010年12月16日在西雙版納州景洪市依法成立，為云南農墾集團全資子公司，注冊資本18295萬元，經營范圍為“橡膠種植、加工、銷售、農業技術咨詢服務，橡膠制品、化工產品、化肥、機械設備銷售、貨物進出口、技術進出口”。公司較為完整地繼承了西雙版納墾區半個多世紀以來積累的天然橡膠加工設施設備、制膠工藝、產品品牌和制膠廠，公司擁有25座制膠廠，其中22個制膠廠正常生產經營，年設計生產加工能力25萬噸，資產總額為5.63億元。各制膠廠的職工及來自各農場的管理人員成為第一批“景陽人”，他們多數是農墾第二代子弟，沿襲了父輩們凝聚的“艱苦奮斗、勇于開拓、無私奉獻、顧全大局”的農墾精神，繼續著天然橡膠產業的發展壯大。截止2016年4月，公司職工總數為1068人，其中正式職工625人，勞務工443人；在正式職工中，管理人員211人，制膠工254人，內養160人。

天然橡膠發展的主力

西雙版納景陽橡膠有限責任公司繼承傳統，弘揚膠業，既是云南農墾集團橡膠產業的主力，也是西雙版納膠區舉足輕重的橡膠企業，成為橡膠產業的重要標桿。天然橡膠產業是國家和省賦予云南農墾集團擔當的核心產業，景陽公司在履行集團“聚膠興農、報國惠民”使命中又充當十分重要的角色。集團屬下有7家天然橡膠公司，有38萬畝橡膠基地，33座制膠廠，年生產能力50萬噸，其中僅景陽就有22座制膠廠，年生產能力25萬噸，占集團設計生產能力的50%。2015年云南農墾集團生產干膠17.43萬噸，其中景陽生產干膠10.4萬噸，占集團總產量的59.8%。西雙版納州是云南天然橡膠的主產地，2015年云南天然橡膠產量43.93萬噸，其中西雙版納的產量為33.05萬噸，占全省產量的75.23%。

景陽公司也在市場競爭中迅速成長，橡膠生產量從2011年的5.23萬噸增加到2015年的10.41萬噸,5年實現了翻番，在西雙版納膠區的市場份額從2011年的18%提高到了2015年的32.6%。西雙版納州內有83個制膠廠，其中景陽擁有1/4的膠廠，年設計加工能力占全州的1/4,實際干膠產量約占全州總產的1/3。2015年全州制膠廠企業勞動力（包括管理人員和制膠工人）共2602人，其中景陽公司981人，占37.7%。景陽橡膠公司在西雙版納州內很快成為生產規模最大、實際產量最高、制膠廠分布最廣、吸納勞動力最多、膠農中影響最深、誠信度最高的制膠企業。在同等條件下，景陽所屬制膠廠具有獲得橡膠原料的優勢，不僅是本土優勢所至，而且各族人民認可景陽是振興西雙版納天然橡膠的長久依靠。今年5月，省商務廳、省財政廳、省統計局對全省社會消費品零售總額完成情況進行排序，西雙版納景陽橡膠有限責任公司被列為西雙版納州批發行業第一名。

  弘揚膠業為己任

把云南西雙版納建成國家第二橡膠基地，是上世紀五十年代實施的國家戰略。2015年11月，中共中央、國務院“關于進一步推進農墾改革發展的意見”重申：把云南墾區建設成為國家天然橡膠生產加工基地。省委明確指示，云南農墾集團要樹立天然橡膠核心主業意識，聚焦天然橡膠主業，建設國內一流、有國際競爭力的“大膠商”。景陽公司在集團戰略中勇于擔當，誓做振興天然橡膠的主力先鋒，做到實至名歸、名副其實，打造景陽“橡膠城”。

（一）在實現集團百億經營目標的奮爭中，景陽要建功立業

著眼于盡快鞏固提升省屬國企中的地位，增強市場競爭力，切實發揮天然橡膠行業中的龍頭作用，同時也著眼于集團的前途命運，農墾集團領導班子審時度勢，把2016年的目標任務調整確定為實現100億元的經營收入。景陽公司深刻領會集團重大決策部署，迅速把思想和行動統一到集團調整確定的目標任務上，主動適應集團戰略，同步調整確定景陽公司年度經營收入目標為24億元以上。能否完成這一目標任務，同樣關系到景陽的前途命運，并堅信完成今年的目標任務，必將為景陽的未來發展奠定更加堅實的基礎，為實現轉型升級、跨越發展創造更加有利條件。6月8日公司黨委召開黨委會議，進一步分析形勢、提高認識、統一思想，研究完成2016年目標任務的措施和工作方案。增加橡膠加工量至關重要，面臨的問題是有限的原料市場與擴大生產之間的矛盾。針對存在的問題，首先提出了建立靈活的定價機制，因廠施策并做好區域協作，相關部門掛鉤服務、靠前指揮，做好原料供應商協調溝通服務，財務部門協調做好收購資金保障，外部加快產品銷售力度和資金回籠、內部控制成本提高效益等。其次，加大宣傳力度，讓各級黨委政府、全社會認識了解一個真實的景陽，讓西雙版納各族人民真切認識了解西雙版納景陽橡膠有限責任公司：這是傳揚西雙版納建設第二橡膠基地光榮歷史的主體，是振興天然橡膠產業的龍頭企業，是西雙版納經濟社會發展的重要力量。第三，加強與外界的溝通和聯系，主動向州委、州政府領導匯報，主動向政府有關職能部門匯報，加強與發改、工信、商務、統計、質檢、環保等部門的溝通聯系，積極爭取獲得當地黨委政府的關心支持。

（二）做強橡膠產業，打造“景陽”橡膠城

做好2016年的工作，必將使景陽公司在集團戰略規劃中進一步明確定位、找準方向，為打造“景陽”橡膠城獲得集團更有力的支持，使2016年切實成為景陽公司推進轉型升級的良好開端。

“景陽”橡膠城是景陽公司中長期發展的目標，是對集團產業發展戰略決策的責任擔當和執行行動，歸根結底，就是做大做優做強天然橡膠產業，實現公司對周邊資源整合能力強、產業輻射能力強、發展帶動能力強，成為西雙版納及周邊、沿邊地區天然橡膠產業的龍頭企業和行業標桿。

景陽公司以橡膠初加工為主，其特點是“有生產、無利潤”或“有一定規模、只有微薄利潤”。當前，這種增長模式的存在條件和環境正在淡化、正在消失，也不容存在，必須在追求規模的同時加快結構調整，實現轉型升級，延伸產業鏈，擴張經營利潤空間。

一是建立穩定的原料市場。擁有一定規模的自有橡膠基地，既保證加工原料，也獲得產權收益，目前景陽公司正啟動這方面的工作。在新一輪的農墾改革中，努力尋找機會、創造條件，積極爭取原農場的橡膠成為景陽公司較為穩定的原料供應來源；同時不失時機參與到沿邊開放合作中，提高整合內外周邊地區的橡膠資源的能力。

二是改變產品結構單一的現狀，優化初級產品的供給結構。全乳膠產品占80%—90%，造成原料收購不靈活、收購成本高，產品利潤又低。建立靈活的合理有效的全乳膠和雜膠初級品生產結構，著力探索橡膠深加工生產，努力延長產業鏈，增加附加值。今年在勐捧第二制膠廠實施的高性能輪胎膠生產線項目及部分膠廠雜標膠生產線的啟動，標志著初級產品結構調整付之行動。

三是積極推進工藝標準化、裝備現代化、生產規?；?。工藝標準化程度不高、多數制膠廠設備老化且年久失修、加工生產點多分散等問題越來越不適應發展的要求。有計劃地加快技術改造和設備更新，積極穩妥推進生產聚集，提高工藝標準和裝備水平，為樹立行業標桿奠定堅實的物質基礎。

四是穩步擴大橡膠產業發展空間。充分發揮沿邊區位優勢，積極參與到“一帶一路”建設中。發揮產業發展區位優勢，不失時機拓展周邊市場，把質量標準擴散出去，把國際商標（品牌）樹起來，努力培育自有知識產權的核心競爭力，積極配合集團打造融資平臺，持續推動與集團戰略相適應的人才隊伍建設。去冬今春，景陽公司先后新招聘了數十名大學生，在做好人才隊伍工作方面邁出了可喜步伐。

五是發展天然橡膠配套產業，打破單一產業格局。伴隨深化改革、資源整合、拓展發展空間等各項工作進程，把主業發展融入區域經濟，積極發展配套產業和相關服務業，為天然橡膠產業發展創造更加優越的環境和條件。

在集團的堅強領導和有力支持下，西雙版納景陽橡膠有限責任公司在“聚膠興農，報國惠民”的使命擔當中將發揮更加積極的作用。（作者系景陽公司黨委書記、副董事長楊文武）