2019年，公司以《勞動法》《安全生產法》《云南省安全生產條例》和地方黨委政府相關法律法規為依據,貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，堅持“防風險、除隱患、遏事故”的安全生產理念，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任。強化執行力，加大與州、市、縣屬地職能管理部門的溝通協調力度，落實公司精細化管理綜合考核辦法，做到“五講”“四抓”“三推進”，安全生產工作有了較大提升。

強化安全管理體系，夯實安全生產工作基礎

公司年初制定《安全生產管理實施辦法》，與所屬25個膠廠（含租賃膠廠）簽訂安全生產責任書。各膠廠與班組、班組與組員也層層簽訂責任書。通過開展職工崗前培訓，按統一標準進行考試，成績合格方能上崗；組織膠廠負責人和安全員參加州安監局舉辦的危險化學品安全管理培訓班，完善基層安全員取證復審工作；督促所屬25個膠廠執行安全生產領導帶班值班制度，采取責任人督辦、跟蹤整治等方式，強化了公司的安全生產管理體系，夯實了安全生產工作基礎。

加大工作督查力度，落實安全生產工作責任

公司強化“防風險、除隱患、遏事故”的工作理念，不斷加大安全生產督查指導力度、要求各膠廠完善機械設備防護裝置的安裝及檢查維護工作；梳理廠區和工作場地設備設施、線路、用電安全、煤棚、消防設施的有效性、危險化學品存儲、廢水處理設施設備運行情況和警示牌的安裝；自查自檢員工安全、資金安全、領導帶班值班、門衛制度等方面問題隱患。公司安全生產與環境保護部每年開割前、年中、年末停廠后組成領導小組逐廠檢查，并運用精細化綜合管理考核辦法，跟蹤檢查嚴格督導膠廠及時整改當月存在的諸如甲酸倉庫標識老化；造粒設備線路破損；破碎機防護罩損壞等問題隱患，對不能及時整改的問題也按要求做到責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”，杜絕安全生產事故的發生。

  完善硬件設施.提升安全生產工作保障

公司十分注重硬件設施的管理和維護，積極推進東風第一制膠廠等4個膠廠的安全生產標準化三級達標創建工作。僅2019年，就委托第三方每月對所屬的15個制膠廠進行消防設備的定期檢查，根據檢查結果進行消防器材的更換補充維護，年內投入近70萬元對監測監控系統進行升級改造，對所屬膠廠的布局和產品進行有效監控，確保生產硬件設施安全。同時，注重源頭治理超前防范，加強季節性氣候和水害等重大災害的防治。公司與州氣象災害防御技術中心簽訂合同，對各膠廠進行防雷檢測并及時做好相關信息的對接，做到了重大隱患的預知、預警、預防，提高了安全生產保障能力。

開展“安康杯”競賽活動，推動安全生產工作發展

圍繞“落實全員安全責任 促進企業安全發展”“安康杯”競賽活動主題，公司以預防生產安全事故和控制職業病危害為重點，積極推動企業全員安全生產責任制的貫徹落實。據統計，2019年“安全生產月”“安康杯”競賽活動期間，公司舉辦60名膠廠負責人和安全員參加的安全生產專題培訓班，邀請謙律律師事務所律師、海南現代公司技術員授課，增強企業安全生產責任人員的風險意識、法律意識和業務技能。公司所屬25個膠廠共召開專題會議75次，組織員工觀看《云膠集團天然橡膠加工工段安全標準操作法》、安全生產警示片、警示教育PPT1000多人次；組織員工參與消防安全演練800多人次；懸掛“防風險、除隱患、遏事故”宣傳橫幅23幅，出專題黑板報23期，張貼宣傳標語、宣傳掛圖500多份，發送宣傳短信25條，微信50條；組織1000余名員工參加“安康杯”知識競賽活動。

通過強化安全生產管理體系，夯實安全生產工作基礎，廣泛開展群眾性安全生產宣傳教育活動，扎實推進了公司的安全生產工作，有效遏制了安全生產事故的發生。2019年，公司未發生一起安全生產事故，安全生產工作邁上了一個新臺階。（李潤華）