7月6日上午，云膠集團黨委委員、常務副總經理馬林飛攜生產運營中心總經理兼原料運營中心總經理阮林光一行3人，在公司四樓會議室召開推動重點工作調研座談會。公司黨委委員、副總經理陸加兵，副總經理袁良彪，集團中級業務主管周均明，以及生產部、計劃投資部、安全生產與環境保護部等部門負責人共計10人參加。會議由阮林光主持。

會上，公司參會領導和部門負責人匯報了今年復工復產加工生產以來產量、產品質量、安全生產與環境保護工作開展情況。共同探討進一步強化產品質量；推動興洪膠廠生產組織模式調整；資產盤活等方面工作。同時反映了公司目前在原料收購、環境保護、銷售環節等方面存在的困難和問題。

阮林光結合到公司所屬制膠廠督導客戶投訴質量問題后續整改落實調研情況，提出三點意見：一是加強內部管理，強化帶班管理人員責任意識，完善車間、工段質量控制各環節監督機制，確保出入庫產品質量。二是要修改完善制膠生產管理辦法，加大執行力度，要通過培訓、處罰等手段，督促膠廠廠長、質量監督、檢驗等質量管控人員提高業務能力，履行工作職責，確保產品質量。三是要利用現有條件，從公司的角度激活、打造部分膠廠，促進景陽公司產品結構調整。

馬林飛做總結發言，指出由于疫情、橡膠樹病蟲害和持續旱情等客觀條件影響，景陽公司今年的加工生產產量下降幅度較大，現在面臨的問題是要保生存。強調產品質量是企業的生命線，在產量較小的情況下更不能忽視產品質量。他還就大家反映的原料收購、銷售等各方面問題進行了回應和說明，并結合近期調研工作情況，提出五點工作要求：一是要強化質量意識，完善考核處罰機制，強化執行力度，從公司、膠廠、車間工段、質量檢驗監督等方方面面入手，從細、從嚴抓好產品質量管控工作。二是要積極應對原料市場的無序競爭，有的放矢的做好原料收購工作；三是要按照上級有關規定做好產品銷售環節的各項工作，并加強與貿易單位、銷售部門的溝通交流，積極建言獻策，推動工作；四是要發揮各級安全生產組織機構職能作用，把安全生產工作做好。要強化環境保護工作人員責任意識，加強廢水、臭氣處理設備設施的管理，想法設法確保制膠廠環境保護工作落到實處；五是要重點推進產品結構調整，有序、平穩推進“三項制度”改革。此外，馬林飛還就場外期權的宣傳和統計報表基礎性工作、工會進一步推廣使用集團乳膠制品等提出了意見和建議。（李潤華）