——云南天然橡膠產業集團西雙版納景陽有限公司

團總支工作紀實

按照上級團組織的安排和部署，景陽公司團總支以“服務集團、服務公司、服務青年”為宗旨，堅持黨建帶團建，團建促黨建原則，弘揚“跨越發展、爭創一流；比學趕超、奮勇爭先”精神，圍繞企業發展中心，以服務青年成長成才為己任，突出“五個同步”（同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰），做到“五個結合”（與團組織規范化管理相結合，與創建學習型團組織相結合，與“學勞模樹典型”教育相結合，與“五小發明創造活動”相結合，與搭建志愿服務平臺相結合），扎實開展“創先爭優”活動，打造企業團建新局面。

落實“五個同步”融入工作，穩步提升團建質量

一是在制定團支部考核內容時，把團建工作和融入生產車間情況共同納入對團支部的年度和月度考核內容，從每月生產精細化檢查、考核上確保團建工作與生產經營充分融合同步推進。二是團總支委員分片掛鉤聯系團支部，參加所在團支部的學習討論、組織生活會、創先爭優活動等，做到團干部抓團建不忘促生產，把團建工作同中心工作一起“同步謀劃、同步部署”。三是團總支委員深入制膠廠開展業務工作時，檢查督促團建活動融入生產車間的情況，把開展青年文明號、青年安全生產示范崗、共青團員先鋒崗創建活動取得的實際效果，作為團支部年度考核的重要內容。四是每年的表彰會議上，將生產經營任務完成情況好，活動開展好的團支部作為“先進基層團組織”進行表彰。

與團組織規范化管理相結合，提升規范化建設水平

一是制定《中共云南天然橡膠產業集團西雙版納景陽有限公司委員會關于加強新時代黨建帶團建團建促黨建工作的實施方案》，公司黨委會議專題研究共青團工作。二是按照因地制宜，就近便于開展活動的原則成立聯合團支部，完善考評激勵機制，把落實崗位職責的成效作為對提拔團干部考評的重要內容，嚴格團干部選配和管理，配齊配強團支部班子，根據工作需要及時調整因工作變動調整的團支部班子成員。三是與黨員活動室聯合共建青年之家活動室，建立公司青年人才儲備庫，做好團員入黨推優工作，2020年，對8名團員進行了入黨推優，提升團組織規范化管理水平。

與創建學習型團組織相結合，持續推進教育培訓工作

一是為6個團支部印制《基層團組織年度工作臺賬》，每月下發團建工作計劃，完善月度學習內容和工作任務制度，抓好各項理論學習。二是采取集中學習和個人自學相結合的方式，堅持把團總支、各團支部書記及35歲以下的青年后備干部“學習強國”學習積分納入每月績效考核，結合當前形勢，開展學習討論，透過自學、筆記交流、座談會、讀書會等形式，做到對理論學習工作常抓不懈。三是定期開展團干部培訓和召開年度共青團工作述職會，各團支部結合實際，將理論、技術、業務、管理內容融會貫通，向下延伸和覆蓋，使廣大團員青年進一步堅定了理想信念，提升了綜合素質。

與“學勞模樹典型”教育相結合，激發團青正能量

堅持以團員青年在公司改革發展和疫情防控中取得的實際成效為重要內容，明確具體評比表彰條件標準，積極在廣大團員青年中深入開展“向勞模學習”評比表彰活動，選樹團員青年中的先進典型，并以此引導團員青年推動公司各項目標任務的落實。2020年，表彰先進基層團組織3個，表彰優秀共青團干部4名、優秀共青團員6名。

與“五小發明創造活動”相結合，提升發展推動力

圍繞公司改革，積極研究圍繞大局服務中心抓團建活動的工作方法，因地制宜開展貼近企業生產經營、富有特色、亮點的團組織活動。以崗位微創新活動為載體，常態化開展“導師帶徒”、“片區幫帶”“五小（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）”發明創造等活動，大力開發和挖掘具有創新能力的青年人才，鼓勵廣大團員青年立足崗位，在推進原始創新和再創新中大顯身手，成為本職工作的行家里手，引導團員青年干一行愛一行，專一行精一行，提高團員青年在推進公司改革和創新發展進程中的貢獻率。

與搭建志愿服務平臺相結合，展示團青才藝新風貌

一是公司本部駐地團員，在疫情防控阻擊戰中充分發揮共青團生力軍和突擊隊作用，積極參與在景洪市團委帶領下組織開展的景洪市青團抗擊志愿隊伍，與各志愿者一起充當“跑腿員”，將食材、藥品、飲用水等生活物資購買送貨上門，為景洪片區居家隔離人員送去溫暖，并用自己的方式貼暖心小紙條給隔離人員鼓勵與加油。二是以“愛國衛生運動”“防疫有我 青春同行”“憶歷史往昔 銘初心前行”“民法典與你同行”“全民講質量 質量為全民”“車間小喇叭”等為主題開展形式內容豐富多樣、具有“團味”的主題團日活動，使團組織和各支部團員青年的聯系更加緊密，服務中心工作的能力不斷提升。三是在新型冠狀肺炎疫情期間積極開展“6+n”暖心行動，團員青年為援鄂醫護人員捐贈12083元，會同黨支部開展無償獻血活動，積極開展“文明創城 青春同行”志愿服務活動，組織28名團員青年參加景洪市創建文明城市志愿活動，建立了相互支持和互幫互助的具有“家庭”味道的“溫情企業”文化。(阮琳膠）