11月24日下午，云膠集團外部董事鄔紅梅、韋鈞、吳學云、黃友明4人組成的調研組，在云膠集團董事會辦公室（總經理辦公室）主任田寄言陪同下，到公司召開調研座談會。

公司黨委副書記、總經理阮林光從三個方面匯報了年內生產經營狀況。一是克服白粉病影響開割滯后、原料市場競爭激烈、新冠疫情防控造成的困難和挑戰，在保員工生活，保隊伍穩定的基礎上通過與州農墾局、當地政府和業內相關企業相互協調，共同努力，促進橡膠加工生產，產量、營業收入、利潤指標持續向好。二是勐捧第二制膠廠轉型升級改擴建驗收、東風第三制膠廠濃縮乳膠立項環評、西雙版納保健品園區綠色智能物流綜合園建設等重大項目的立項、環評、土地等籌建工作進程。三是停割后的機修維護工作和明年計劃實施的制膠廠完全成本考核等改革創新工作情況。

公司黨委委員、工會主席曹剛云就公司提高政治站位，認真落實疫情防控各項措施辦法，年內投入4萬余元慰問邊境卡點；抓好意識形態工作，穩定員工思想。利用公司網站、微信公眾號、與《西雙版納報》等新聞媒體開展聯辦活動，2018-2020年連續3年獲得云膠集團宣傳報道先進單位；制定措施辦法解決持續干旱、白粉病、疫情防控造成的困難，保障員工生活，構建和諧勞動關系，被景洪市授予“和諧勞動關系企業”榮譽稱號等情況進行了補充匯報。

公司黨委書記、執行董事李派華回顧了公司組建以來的發展歷程。從黨建工作逐步走上正軌，公司黨委發揮“把方向 管大局 保落實”政治核心作用，黨支部發揮戰斗堡壘作用，黨員干部隊伍由弱變強，員工隊伍由亂變穩；大力弘揚全國勞模李明忠務實奉獻精神，啟動大學生實驗室，創新人才培養機制；經營效益由虧轉盈；制度建設從無到有，逐步完善；政企關系由差變好；產、學、研一體化進程加快，產業結構、產品結構調整從劣勢轉為優勢；實行片區管理，改革創新走出新路子等七個方面整體匯報了近年來取得的工作成效。同時，他還就公司設備、資金壓力等存在的困難問題提出了意見和建議。

調研組召集人鄔紅梅結合匯報情況和日前到景洪第一制膠廠、勐養（興洪）制膠廠及“西雙版納保健品園區綠色智能物流綜合園建設項目”實地調研情況，充分肯定了公司取得的成績，并提出三點希望：一是公司黨委發揮政治核心作用，持之以恒抓好黨建工作，弘揚勞模精神，在發揮典型示范作用方面有所突破。要加大人才培養力度，培養一大批年輕干部助推集團、公司高質量發展。二是公司持之以恒加強與州、市（縣）政府和農墾局、農場的溝通協作，增加原料資源，推動產業布局。三是有序推進抓緊落實西雙版納保健園區倉儲物流等重大項目進程。

吳學云、韋鈞、黃友明也逐一從外部董事“定戰略、做決策、防風險”職責；把黨史學習教育成果融入生產經營，轉變觀念，以橡膠龍頭領軍企業定位，堅定信心，對標對表，查缺補漏，做好基礎管理工作，降本增效；創新合作機制，完善期貨+保險，公司+基地+農戶多種形式，創新原料收購合作機制，拓寬原料收購途徑；積極爭取集團公司科技研發資金和重點項目資金支持；抓好綠色低碳科技創新，提高技術支撐，降本增效，落實集團2.0戰略規劃等方面提出了建設性的意見建議。

田寄言代表云膠集團感謝景陽公司對調研組的支持，表示將如實向領導反映收集到的意見建議，為領導決策幫助企業解決困難問題提供依據。公司領導班子成員、總經理助理、各部門負責人等共計20余人參加了調研會。（李潤華）